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商業地產未來要做什么呢?

文章出處: 責任編輯: 人氣:2518 發布時間:2015-12-08

      商業地產未來要做什么呢?首先要深思需求端,打造供應端,也就是談到的供給側改革的問題。供給側改革在商業地產中是一個微觀世界。更多的是依靠更高層次的頂層設計的一種戰略性的引導,對我們國家的經濟是有一個長期、持續性的效果。對商業地產來講,目的也是這樣的,要打造我們的供應端,我們提供什么樣的產品,我們面對這個市場要做什么。首先城鎮化率增加拉動了內需的發展,無論我們信與不信,我們的城市化率都是在不斷地向前發展的,城市化率帶動了我們的消費空間不斷增長,我們大量開發住宅的同時又帶動了社區,以及社區商業和商業需求的增長,這是相輔相成的作用。

  我們知道所有的商業中心、城市綜合體不再是簡簡單單的一個百貨,或者其它的主力店,更多的是復合型的消費出現,服務型消費成為主導。我們說房地產是服務業的載體,服務業拉動我們國家經濟增長,服務業當中第三產業占比逐漸高于第二產業,這都是我們國家宏觀經濟政策的一個導向。在這個導向中,我們可以看到服務型消費成為我們今后消費類型的一個主導,它帶動商業地產的發展。

  另外一個是人口紅利的下降,老齡化市場逐漸凸顯。在人口紅利下降當中,要求我們的開發企業或者商業地產開發企業,我們的服務對象應該是轉變到兩端,一個是兒童,一個是老年,向社會更需求的方向發展,看到這個市場,我們才會理解到我們的商業地產服務是深度的服務。

  還有一個是互聯網+,幾乎都提到互聯網沖擊的問題,互聯網充斥到生活的每個角度,在這個過程中,它就是有一個非實體場所的購買,另外所需要的服務也更精準了,我們用APP可以導入人流,用O2O帶來市場的一個新的變化,商業地產更適應這個市場。

  另外,新型的業態不斷出現,我們如果再固守著以前所有的傳統型的業態,對于整個時代的發展是非常不適合的。在這種不適合的過程當中,怎么凸顯你自己的特點呢?重要的是要參與新型業態。我們提參與感,怎么參與,怎么體驗,這是我們要關注的。另外一種就是關懷感的需求,我們在服務每一個未來要服務的人來講,肯定是要有關懷的,讓他感覺到體驗帶來的歡快和愉悅,這才是我們新業態發展的方向。

 我們國家未來商業地產的趨勢分析大膽的暢談一下。第一,商業地產不僅僅是購物中心可以表達的,如果再是一個簡單的購物中心代表商業地產,它已經無法涵蓋商業地產的含義。比如說商業街、寫字樓,這些單一的概念都不是商業地產的概念了,而更多的是高度復合型的一個城市的服務中心。比如說我們看到現在世界著名的大的商業項目,它不僅僅是單一的商業綜合體,它肯定是工作、學習、娛樂、生活等等多方面的交往中心,用城市客廳都不足以表達我們對商業地產的描述。所以商業地產可以說在更新換代過程當中,同時要換我們的思維,想到它是多業態的,多角度的,復合型發展。

  第二,商業地產產品供求表現形式多樣性、業態多元化、運營創新跨界。商業地產的表達形式多種多樣,包括它的空間布局、使用功能的多樣性、外觀、內設、經營的主題等等,這是包括了休閑、娛樂、生活在一體的多樣性的表現。

  第三,社區商業逐漸成為市場發展的重點,包括我們的行業標桿企業花樣年、萬科等等,都在立足打造社區最后一公里,提倡適老服務的方向,這都是為了社區服務的發展。我們知道將來的商業地產除了大量的綜合體的商業地產以外,更多的在社區周邊的表現,這是商業地產一個典型的形式。

  第四,O2O帶來的商業發展趨勢。我們在談論互聯網和商業地產發展的過程當中,我今天上午也說,首先不要懼怕,再一個不要拒絕,關鍵是你要用你的很良好的心態、很寬容的心態,并且在做好自己的前提下去擁抱這個互聯網,它變為你的輔助,變為你的服務,變為給你做一切東西的拐棍,這也是對互聯網作為工具的一種表達。

  第五,在商業地產發展過程中,一線城市競爭更加加劇,一線城市有很多的商業綜合體,供應量非常大,我們看到今年的很多一線城市拿地,同時都有大量的商業在入市,這樣會帶來一個更大的競爭壓力。在新開發領域我們要克服這種盲目性,我們在三四線城市或者更邊遠的城市也逐漸有商業綜合體,這個綜合體一定要打造一個市場和商業的匹配度,如果說沒有這種市場,沒有這種人流、客流的支撐,我想盲目地建綜合體,也是會帶來災難性的下場。

  第六,二三線城市在消化庫存的同時,一定要應對供應量大和集中的現實。

  第七,商業地產要進行證券化特別是資產證券化,特別是REITS的上市。

  第八,商業地產不再是開發企業,更融合了連鎖業、百貨業、農業甚至其它行業的融合發展。

  第九,有效的團隊運營是商業地產的關鍵,它催生了具有管理經驗的,新型的,特別是有國外先進經驗的進入商業地產行業,促進商業地產的融合發展。


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